トヨタ生産技術出身者による実務的なコンサルタント方針について

自動車、建設機械、航空機などの部品点数の多い製品の生産技術部門、製造部門のコンサルタントを元トヨタ生産技術出身者にて実務的アドバイスを行ないます。トヨタ 生産方式の考え方をエンジニアリングに適用した指導が可能です。

製造現場の改善テーマは生産技術の工程設計の不足との考えが大事だと思います。さもなければ、改善はその効果が定着化しないからです。

私たちのコンサルタントを通じて、原理原則に遡り、本来、製品設計や生産技術、調達や生産管理は何をなすべきかを見直す良い機会になることでしょう。

私たち、トヨタの生産技術メンバーは、工程設計、設備設計、物流計画、仕入先の品質向上など、設計図面をいかに正しくものに反映していくかについての、仕事の進め方を真剣にアドバイスを行ない、企業の収益に貢献しております。